企业犯罪的特点及如何防范

企业犯罪已成为绕不开的问题。尤其是在目前市场经济趋于完善的阶段，企业犯罪经常出现在滥用权力、侵犯他人合法权益、虚假报告、与非法的商业行为等方面。一般而言，企业犯罪具有以下特点：

特点一：犯罪隐蔽

企业犯罪的主要特点之一就是其隐蔽性强，往往在不被他人察觉的情况下完成。由于企业内部进行了大量的协作，企业犯罪的证据难以获得。同时，企业内的高管和员工会互相支持，很少出现泄密的情况，导致追责难度增大。

特点二：风险高、严重后果

企业犯罪的风险十分高，一旦发生不仅会给公司带来财务损失，还会对公司的形象造成严重的影响。这些损失还会转嫁给股东、员工和消费者。类似的事件通常会引起司法部门以及公众的高度关注，由此给企业带来巨大损失。

特点三：跨区域可行

因为市场和经济的全球化，企业犯罪往往跨越不同的地区、或者乃至不同的国家和地区。这些企业往往从不同国家中运营，避免了国内法律的追究，通过跨区域、跨市场的活动获取高额利润。

特点四：高度组织化

企业犯罪多为团伙犯罪，具有高度组织化的特点。罪行中的每个环节都由犯罪团伙的成员完成，并且通常设有详尽的内部人事规章制度。这种组织体系非常复杂，并通常跨越不同行业。

在面对企业犯罪时，应积极采取一系列应对措施，防范企业犯罪的发生。

措施一：建立完善的管理制度

企业犯罪往往是由管理失控、掌握重要资源和资产的人员滥用职权和资源所导致的。因此，建立完善的管理制度就显得十分必要。制度应该开发细致的管理制度，承担对其员工行为的监督和管理。

措施二：开展内部调查

在企业犯罪发生时，应及时开展内部调查，调查人员应该具备丰富的调查经验和专业知识。内部调查既依靠信息系统、诉讼和调解等法律工具来解决问题，也依赖于员工的举报和积极的合作。

措施三：强化法律意识

员工应该具备丰富的法律知识，遵守法律规定和公司商业道德。通过培养员工合法意识，可以留下证据，协助调查员追溯责任。此外，内部加强安全意识培训的同时，还需要加快合规建设的步伐，处罚和打击非法行为。

措施四：与舆论沟通

当企业犯罪暴露时，要积极与舆论沟通，公开披露企业犯罪的戳落和整改措施。同时，大力推动和鼓励社会社区监督，通过自查与社区沟通等多种方式，进一步规范企业行为。

在经济环境和市场竞争变幻莫测的时代，企业犯罪已经成为许多企业的“软肋”。企业管理者应该加强对企业犯罪的预见性，加强内部管理体系建设，提高员工的法律意识，预防企业犯罪的发生，以保护公司和员工的合法权益。